為進一步加強集團公司制度建設，充分發揮制度的約束和激勵作用，確保集團發展戰略的有效實施，提高各部門的執行力，近日，集團出臺了13項管理制度和《員工違規違紀處罰辦法》。

　　制度建設是公司規范化管理的一個極其重要的部分，各項工作的規范化管理水平則直接體現在制度的建設上。今年以來，集團公司本著精細化管理理念，經歷了充分調研和完善，在原有制度的基礎上重新修訂了13項管理制度，內容涉及項目建設管理、材料管理、物資供應管理、行政辦公事務管理、人事管理等多個方面，將規章制度貫穿于集團公司管理的各個層面和環節，使各項工作都有章可循，有據可依，理順了工作關系，規范了辦事程序，從根本上建立起科學的管理機制。

　　同時，為了維護企業和員工利益，做到有章可循，有規可依。集團公司根據國家有關法律、法規、規章和行業的有關規定，結合工作實際，編制了《員工違規違紀處理制度》。內容涉及違規違紀制度的宗旨、依據和適用范圍，違規違紀行為處理的種類、程序和權限，處理的原則等11章共92條。該制度的實施統一了集團公司全體干部和員工行為的處罰標準、處理尺度、處理程序，對進一步嚴肅紀律，加強制度建設，保證各部門及其工作人員依法、依紀、依規履行職責等方面具有重要的意義。

　　這些制度的出臺，強化了集團公司內部管理，進一步提升了集團管理工作的整體水平。下一步，集團公司將狠抓各項制度的落實，全體領導員工要認真學習，把各項規章制度融入到日常工作中去。